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Gestão de Pessoas: da contratação à retenção
Iniciante Desenvolvimento Pessoal

Gestão de Pessoas: da contratação à retenção

Gerencie pessoas com confiança, da primeira vaga ao último dia. Você aprende os papéis do RH e do gestor, o ciclo de vida do colaborador e as métricas de pessoas, como recrutar, entrevistar e integrar bem, como definir metas, dar feedback e planejar o desenvolvimento, o que move a motivação e o engajamento, e como lidar com conflitos, medidas disciplinares e desligamentos com respeito. Prático, com situações reais de trabalho. A lei trabalhista muda de país para país: siga sempre a lei do seu país e a política da sua empresa.

5 módulos 10 aulas 4 h 250 questões

Conteúdo do curso

1 Fundamentos da gestão de pessoas 2 aulas · 1 prática 0 de 3
Aula 1 · 5:59O que é a gestão de pessoas
5:59
O que é a gestão de pessoas
Vídeo · 5:59
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Aula 2 · 5:59Cultura, desenho de cargos e métricas de pessoas
5:59
Cultura, desenho de cargos e métricas de pessoas
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2 Recrutamento, seleção e integração 2 aulas · 1 prática 0 de 3
Aula 1 · 5:55Atrair e triar candidatos
5:55
Atrair e triar candidatos
Vídeo · 5:55
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Aula 2 · 6:16Entrevistas, ofertas e integração
6:16
Entrevistas, ofertas e integração
Vídeo · 6:16
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3 Desempenho e desenvolvimento 2 aulas · 1 prática 0 de 3
Aula 1 · 6:05Metas e feedback contínuo
6:05
Metas e feedback contínuo
Vídeo · 6:05
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Aula 2 · 6:03Avaliações de desempenho e desenvolvimento
6:03
Avaliações de desempenho e desenvolvimento
Vídeo · 6:03
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4 Motivação, engajamento e clima 2 aulas · 1 prática 0 de 3
Aula 1 · 6:17O que realmente motiva as pessoas
6:17
O que realmente motiva as pessoas
Vídeo · 6:17
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Aula 2 · 6:00Engajamento, clima e retenção
6:00
Engajamento, clima e retenção
Vídeo · 6:00
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5 Conflito, disciplina e desligamento 2 aulas · 1 prática 0 de 3
Aula 1 · 6:23Como lidar com conflitos no trabalho
6:23
Como lidar com conflitos no trabalho
Vídeo · 6:23
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Aula 2 · 6:19Disciplina, demissão e desligamento
6:19
Disciplina, demissão e desligamento
Vídeo · 6:19
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